為做好我院2014年度考核工作,更好地推動學院各項工作的順利開展,正確評價教職工的德、才表現(xiàn)和工作實績,發(fā)揮考核工作在學院管理中的基礎性作用,促進教職員工更好地履行職責,同時也為職工晉級、聘任、獎懲提供依據(jù),根據(jù)省人社廳有關文件精神,結合我院實際情況,特制定本方案。

一、考核范圍:

根據(jù)皖人社秘（2012）410號及市人社局有關文件精神，2014年度在編正式職工及聘用人員均按2014年度的工作部門歸口參加本年度考核。院領導班子成員由主管部門統(tǒng)一組織考核。

二、成立學院年度考核領導小組

組長:姚志剛

副組長:王長根、儲新安、徐波、朱清

成員:彭躍生、王四清、吳珺

學院年度考核領導小組下設辦公室

辦公室主任: 彭躍生

辦公室成員: 王四清、吳珺、陳進、趙潔

三、年度考核小組劃分:

依據(jù)學院領導班子成員2014年度的分管工作范圍,分成5個考核小組，

第一小組 （在編：44人  聘用：13人）

組長:姚志剛

部門:財務科、總務處、菱南高中、交通培訓處、化學工程教研室、基礎課教研室

第二小組（在編：15人  聘用：5人）

組長:王長根

部門:招生就業(yè)科、圖文信息中心、計算機管理科、機械工程教研室、世行項目辦

第三小組（在編：44人  聘用：20人）

組長：儲新安

部門：辦公室、駕培中心（通誠公司）、紀檢監(jiān)察室

第四小組（在編：20人  聘用：10人）

組長:徐波

部門:教務處、培訓鑒定中心、申報辦、公共職業(yè)培訓基地、紡織工程教研室

第五小組

組長:朱清（在編：14人  聘用：8人）

部門:學生科（團委、成教辦）、保衛(wèi)科、電子工程教研室

四、考核內容和等次標準

1、考核內容:以職工2014年度的崗位職責和所承擔的工作任務為基本依據(jù),對德、能、勤、績、廉五個方面進行全面考核,重點考核工作實績。

2、考核等次標準:考核等次分為優(yōu)秀、合格、基本合格和不合格四個等次。

(1)優(yōu)秀:遵紀守法,思想政治素質高,自覺貫徹落實科學發(fā)展觀,自覺遵守各項規(guī)章制度,熟悉業(yè)務,工作勤奮,全面履行崗位職責,高質量地完成工作任務,成績突出,在廉潔從業(yè)方面具有模范作用。

(2)合格:遵紀守法,思想政治素質較高,貫徹落實科學發(fā)展觀,能夠自覺遵守各項規(guī)章制度,業(yè)務較熟悉,工作積極,能夠履行崗位職責,較好地完成工作任務,富有成效,能廉潔從業(yè)。

(3)基本合格:思想政治素質和業(yè)務素質一般,能基本履行崗位職責,但工作作風存在明顯不足,工作積極性、主動性不夠,完成工作的質量和效率不高,或在工作中有某些失誤,基本做到廉潔從業(yè),但某些方面存在不足。

(4)不合格:政治、業(yè)務素質差,不服從工作安排，難以適應工作要求或工作責任心不強,不能完成工作任務或工作中造成嚴重失誤,嚴重違反師德規(guī)范行為或發(fā)生安全責任事故，造成不良社會影響的，不能遵守各項規(guī)章制度,或曠工及無正當理由超假,有嚴重違紀現(xiàn)象,存在不廉潔問題,且情形較為嚴重。

根據(jù)上級主管部門文件精神,經(jīng)測算在編在崗職工優(yōu)秀等次人數(shù)21人，五個小組優(yōu)秀等次人數(shù)依次分配為7、2、7、3、2人。

另增加校內優(yōu)秀人數(shù)19人，其中在編人員按5%測算為7人，聘用人員按20%測算為12人。具體名額分配如下：

（1）在編人員五個小組校內優(yōu)秀人數(shù)依次分配為：2、1、2、1、1人。

（2）聘用人員五個小組校內優(yōu)秀人數(shù)依次分配為：3、1、4、2、2人。

五、考核方法和程序:

1、考核方法:自我考核、群眾測評與領導考核相結合。

2、考核程序:

(1)個人總結。被考核人員認真總結本年度的德、能、勤、績、廉表現(xiàn),重點是履行本崗位職責和完成所承擔工作任務的實績,包括存在的主要缺點和不足,認真填寫《工作人員年度考核登記表》。

(2)分管領導組織本小組成員進行內部評議,并組織本小組成員認真填寫《職工年度績效考核測評表》。各部門主要負責人依據(jù)考核內容和考核標準,結合本部門被考核人的平時表現(xiàn)、測評結果及個人總結等,寫出評語并擬提考核等次初步意見；各部門主要負責人、負責人的評語及考核等次初步意見由分管領導填寫。各考核小組將本組考核結果報學院年度考核辦公室。

(3) 學院年度考核領導小組審定各小組所報考核結果并集體研究確定全院教職工考核等次。

(4) 學院年度考核領導小組辦公室將考核結果在本單位內部公示五至七個工作日。

(5)將審定的考核結果以書面形式通知被考核人,由本人簽字后存入檔案。

(6) 學院年度考核領導小組辦公室對考核工作進行總結,并將考核結果上報上級主管機關。

(7) 學院考核領導小組負責全院教職工年度考核的組織工作,年度考核的具體工作由辦公室承辦。

六、時間安排:

2015年3月底發(fā)放《工作人員年度考核登記表》，4月27日前各考核小組將經(jīng)考核小組組長審閱的《工作人員年度考核登記表》交至辦公室,同時將本考核小組初步考核結果報辦公室， 4月29日前學院考核領導小組集體研究并確定全院職工考核等次，4月30日公示考核結果，5月5日前將全院年度考核結果上報主管機關。

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