為做好我院2015年度考核工作,更好地推動(dòng)學(xué)院各項(xiàng)工作的順利開展,正確評(píng)價(jià)教職工的德、才表現(xiàn)和工作實(shí)績(jī),發(fā)揮考核工作在學(xué)院管理中的基礎(chǔ)性作用,促進(jìn)教職員工更好地履行職責(zé),同時(shí)也為職工晉級(jí)、聘任、獎(jiǎng)懲提供依據(jù),根據(jù)省人社廳有關(guān)文件精神,結(jié)合我院實(shí)際情況,特制定本方案。

一、考核范圍

根據(jù)皖人社秘（2012）410號(hào)及市人社局有關(guān)文件精神，2015年度在編正式職工及聘用人員均按2015年度的工作部門歸屬參加本年度考核，全院參與2015年度考核的在編人員133人，聘用人員52人（2015年下半年起聘的兩位同志不參與本年度考核），院領(lǐng)導(dǎo)班子成員由主管部門統(tǒng)一組織考核。

二、成立學(xué)院年度考核領(lǐng)導(dǎo)小組

組長(zhǎng):姚志剛

副組長(zhǎng):王長(zhǎng)根、儲(chǔ)新安、徐波、朱清

學(xué)院年度考核領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室

辦公室主任: 彭躍生

辦公室成員: 王四清、吳珺、嚴(yán)豐俊、劉成琛

三、年度考核小組劃分

依據(jù)學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子成員2015年度的分管工作范圍,分成5個(gè)考核小組：

第一小組 （在編：16人  聘用：6人）

組長(zhǎng):姚志剛

部門:總務(wù)處（財(cái)務(wù)處）、工會(huì)

第二小組（在編：40人  聘用：16人）

組長(zhǎng):王長(zhǎng)根

部門:學(xué)生處（招生就業(yè)科）、團(tuán)委、機(jī)電工程系、經(jīng)濟(jì)貿(mào)易系、基礎(chǔ)教學(xué)部、電子信息工程系

第三小組（在編：40人  聘用：18人）

組長(zhǎng)：儲(chǔ)新安

部門：辦公室、紡織工程系

第四小組（在編：27人  聘用：10人）

組長(zhǎng):徐波

部門:教務(wù)處、化學(xué)工程系、實(shí)訓(xùn)中心

第五小組

組長(zhǎng):朱清（在編：10人  聘用：2人）

部門:圖文信息中心、技能鑒定中心、紀(jì)檢監(jiān)察室

四、考核內(nèi)容和等次標(biāo)準(zhǔn)

1、考核內(nèi)容:以職工2015年度的崗位職責(zé)和所承擔(dān)的工作任務(wù)為基本依據(jù),對(duì)德、能、勤、績(jī)、廉五個(gè)方面進(jìn)行全面考核,重點(diǎn)考核工作實(shí)績(jī)。

2、考核等次標(biāo)準(zhǔn):考核等次分為優(yōu)秀、合格、基本合格和不合格四個(gè)等次。

   （1）優(yōu)秀:遵紀(jì)守法,思想政治素質(zhì)高,自覺貫徹落實(shí)黨和國(guó)家的方針政策,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,熟悉業(yè)務(wù),工作積極,全面履行崗位職責(zé),高質(zhì)量完成工作任務(wù),成績(jī)突出,在廉潔從業(yè)方面具有模范作用。

   （2）合格:遵紀(jì)守法,思想政治素質(zhì)較高,貫徹落實(shí)黨和國(guó)家的方針政策,能夠遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,業(yè)務(wù)較熟悉,工作勤奮,能夠履行崗位職責(zé),較好完成工作任務(wù),富有成效,能廉潔從業(yè)。

   （3）基本合格:思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)一般,能基本履行崗位職責(zé),但工作作風(fēng)存在明顯不足,工作積極性、主動(dòng)性不夠,完成工作的質(zhì)量和效率不高,或在工作中有某些失誤,基本做到廉潔從業(yè),但某些方面存在不足。

    （4）不合格:政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)差,不服從工作安排，難以適應(yīng)工作要求或工作責(zé)任心不強(qiáng),不能完成工作任務(wù)或工作中造成嚴(yán)重失誤；嚴(yán)重違反師德行為規(guī)范或發(fā)生安全責(zé)任事故，且造成不良社會(huì)影響；不能遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,或曠工及無正當(dāng)理由超假；有嚴(yán)重違紀(jì)現(xiàn)象,存在不廉潔問題,且情形較為嚴(yán)重。

根據(jù)上級(jí)主管部門文件精神,經(jīng)測(cè)算在編在崗職工優(yōu)秀等次人數(shù)20人，五個(gè)小組優(yōu)秀等次人數(shù)依次分配為2、6、6、4、2人。

另增加校內(nèi)優(yōu)秀人數(shù)18人，其中在編人員經(jīng)測(cè)算為8人，聘用人員經(jīng)測(cè)算為10人。具體名額分配如下：

   （1）在編人員五個(gè)小組校內(nèi)優(yōu)秀人數(shù)依次分配為：2、2、2、1、1人。

   （2）聘用人員五個(gè)小組校內(nèi)優(yōu)秀人數(shù)依次分配為：1、3、4、2、0人。

五、考核方法和程序

1、考核方法:自我考核、群眾測(cè)評(píng)與領(lǐng)導(dǎo)考核相結(jié)合。

2、考核程序:

   （1）個(gè)人總結(jié)。被考核人員認(rèn)真總結(jié)本年度的德、能、勤、績(jī)、廉表現(xiàn),重點(diǎn)是履行本崗位職責(zé)和完成所承擔(dān)工作任務(wù)的實(shí)績(jī),包括存在的主要缺點(diǎn)和不足,認(rèn)真填寫《工作人員年度考核登記表》。

   （2）分管領(lǐng)導(dǎo)組織本小組成員進(jìn)行內(nèi)部評(píng)議,并組織本小組成員認(rèn)真填寫《職工年度績(jī)效考核測(cè)評(píng)表》。各系部主任依據(jù)考核內(nèi)容和考核標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合被考核人的平時(shí)表現(xiàn)、測(cè)評(píng)結(jié)果及個(gè)人總結(jié)等,寫出評(píng)語并擬提考核等次初步意見；各系部主任、各支部書記的評(píng)語及考核等次初步意見由分管領(lǐng)導(dǎo)填寫；各考核小組將本組考核結(jié)果報(bào)學(xué)院年度考核辦公室。

   （3）學(xué)院年度考核領(lǐng)導(dǎo)小組審定各小組所報(bào)考核結(jié)果并集體研究確定全院教職工考核等次。

   （4）學(xué)院年度考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將考核結(jié)果在本單位內(nèi)部公示五至七個(gè)工作日。

   （5）將審定的考核結(jié)果以書面形式通知被考核人,由本人簽字后存入檔案。

   （6）學(xué)院年度考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對(duì)考核工作進(jìn)行總結(jié),并將考核結(jié)果上報(bào)上級(jí)主管機(jī)關(guān)。

   （7）學(xué)院考核領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)全院教職工年度考核的組織工作,年度考核的具體工作由辦公室承辦。

六、時(shí)間安排

2016年3月底發(fā)放《工作人員年度考核登記表》，4月15日前各考核小組將經(jīng)考核小組組長(zhǎng)審閱的《工作人員年度考核登記表》交至辦公室,同時(shí)將本考核小組初步考核結(jié)果報(bào)辦公室， 4月22日前學(xué)院考核領(lǐng)導(dǎo)小組集體研究并確定全院職工考核等次，4月23日公示考核結(jié)果，5月1日前將全院年度考核結(jié)果上報(bào)主管機(jī)關(guān)。

院辦公室

二〇一六年三月十七日